Živjo, sem Matic.

Ekipam pomagam pri oblikovanju dobrih strategij ter ustvarjanju novih reči.

Ker je pri temu dobro biti hiter, je bolje, da se ne zapletamo v neskončne debate tipa kaj bi, če bi, samo da ne bi. Raje se vsi relevantni dobimo na kupu in delamo v obliki strukturiranih delavnic. V teh čudnih korona časih seveda tudi online.

Kar se tiče komunikacije še najbolj gledam Linkedin in E-mail. Napišite eno mini sporočilo pa se zmenimo za klic glede kaj, zakaj pa kako.

Lp, Matic

P.S.: Več spodaj…

Zakaj delavnice?

Zato ker sem mnenja, da lahko nekdo, pa če je še tak mojster, brez pravega orodja po naše le “palamudi” kako bo rešil nek problem.

Pravo orodje pomeni to, da je dejansko primerno za reševanje določenega problema. Kladivo je naprimer odlično orodje za zabijanje žebljev, manj primerno pa za privijanje vijakov. Sicer bi na silo šlo, kako bi držalo pa je drugo vprašanje.

Več o tem tukaj

Moje delavnice so v večini prilagojene za vsak projekt posebej, sestavim pa jih glede na prvotno diagnozo problema ki jo postavimo skupaj s stranko. Spodaj je nekaj preverjenih receptov, ki jih uporabljam pri svojem delu in mi služijo kot osnova mojega tool-boxa.

Strategy Sprint

Dobra strategija je prvi vir moči vsake organizacije.

Strateški sprint je strukturiran tri dnevni sistem delavnic, ki nam omogoča, da se osredotočimo na širšo sliko naše organizacije.

Potencialno mesece dela skrči na samo nekaj dni. Vsak dan strateškega sprinta se osredotočimo na enega od elementov jedra strategije.

Pričnemo z diagnozo trenutne situacije ter odkrivanjem naših virov moči. Nato se posvetimo odkrivanju tega zakaj kot organizacija obstajamo ter določitvi naših vodilnih politik. Sledi določitev skladnih akcij s katerimi bomo našo strategijo pripeljali v življenje.

Časovnica projekta

Celoten projekt strateškega sprinta traja 4 tedne, sam sprint pa se odvije v tretjem tednu. V zadnjem tednu poskrbim za pripravo vseh dogovorjenih dokumentov ter predajo projekta ekipi.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.

Za koga je strateški sprint primeren?

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh

Team Project Fit

Vsaka ekipa je specifična

Team project fit je sistem delavnic, ki je logično nadaljevanje strateškega sprinta. Če se strateški sprint osredotoča bolj na zakaj in kako se Team project fit osredotoča na konkretne rešitve.

Je iteracija design sprinta, 5 dnevnega sistema delavnic, ki nam omogoča, da v zelo kratkem času pridemo od definiranega izziva do prototipa novega izdelka, procesa ali storitve, ki ga stestiramo z uporabniki.

Sistem je zastavljen tako, da se ne ukvarja le s tem, kaj bi lahko bila najboljši odgovor na določen problem ampak kaj je najboljša rešitev glede na ekipo ki stoji za projektom. Z dodajanjem več strateških elementov v klasični design sprint si zagotovimo, da bo projekt v skladu z našo strategijo in dejansko izveden. S pomočjo Design sprintov so se v preteklosti namreč velikokrat producirale ideje, ki nikoli niso bile izvedene ali pa se je projekt zelo hitro ustavil zaradi slabega ujemanja s sposobnostmi ekipe.

Časovnica projekta:

Časovni okvir sprinta ostaja 5 dni, ker pa se uporablja 4 dnevna iteracija design sprinta, pridobimo za poln dan časa, ki ga namenimo strateškemu delu in iskanju idealnega team-project fit-a. Sprint se zgodi v tretjem tednu, obstaja pa tudi možnost drugega, iteracijskega sprinta v četrtem tednu.

Delavnice so bile oblikovane z namenom, da se izognemo t.i. “moon shotom”, ki na papirju sicer izgledajo odlično, ko pa pride do izvedbe se zadeve ponavadi začnejo zatikati in na žalost prevečkrat ostanejo v predalih.

Kdaj je čas za Team-Project Fit?

Team project fit delavnice se ponavadi uporabljajo na začetku investicijskih ciklov, ko so projekti še v idejni fazi, ter pri projektih, ki se vlečejo, stojijo na mestu in potrebujejo nov zagon. Odlično se kombinira tudi s talent sprintom, ko vidimo, da so za dosego dobrega team-project fit-a potrebujemo dodatne okrepitve.

V primeru, da se v začetni fazi projekta ugotovi, da so trenutne strateške usmeritve podjetja nejasne, preširoke ali pa podjetje sploh nima postavljene dobre strategije se ponavadi predlaga, da se najprej opravi strateški sprint.

Talent Sprint

Vsaka ekipa je specifična

Team project fit je sistem delavnic, ki je logično nadaljevanje strateškega sprinta. Če se strateški sprint osredotoča bolj na zakaj in kako se Team project fit osredotoča na konkretne rešitve.

Je iteracija design sprinta, 5 dnevnega sistema delavnic, ki nam omogoča, da v zelo kratkem času pridemo od definiranega izziva do prototipa novega izdelka, procesa ali storitve, ki ga stestiramo z uporabniki.

Sistem je zastavljen tako, da se ne ukvarja le s tem, kaj bi lahko bila najboljši odgovor na določen problem ampak kaj je najboljša rešitev glede na ekipo ki stoji za projektom. Z dodajanjem več strateških elementov v klasični design sprint si zagotovimo, da bo projekt v skladu z našo strategijo in dejansko izveden. S pomočjo Design sprintov so se v preteklosti namreč velikokrat producirale ideje, ki nikoli niso bile izvedene ali pa se je projekt zelo hitro ustavil zaradi slabega ujemanja s sposobnostmi ekipe.

Časovnica projekta:

Časovni okvir sprinta ostaja 5 dni, ker pa se uporablja 4 dnevna iteracija design sprinta, pridobimo za poln dan časa, ki ga namenimo strateškemu delu in iskanju idealnega team-project fit-a. Sprint se zgodi v tretjem tednu, obstaja pa tudi možnost drugega, iteracijskega sprinta v četrtem tednu.

Delavnice so bile oblikovane z namenom, da se izognemo t.i. “moon shotom”, ki na papirju sicer izgledajo odlično, ko pa pride do izvedbe se zadeve ponavadi začnejo zatikati in na žalost prevečkrat ostanejo v predalih.

Kdaj je čas za Team-Project Fit?

Team project fit delavnice se ponavadi uporabljajo na začetku investicijskih ciklov, ko so projekti še v idejni fazi, ter pri projektih, ki se vlečejo, stojijo na mestu in potrebujejo nov zagon. Odlično se kombinira tudi s talent sprintom, ko vidimo, da so za dosego dobrega team-project fit-a potrebujemo dodatne okrepitve.

V primeru, da se v začetni fazi projekta ugotovi, da so trenutne strateške usmeritve podjetja nejasne, preširoke ali pa podjetje sploh nima postavljene dobre strategije se ponavadi predlaga, da se najprej opravi strateški sprint.

Strateški tečaj

Za tiste, ki bi se radi učili o tem kar počnem, pripravljam 6 tedenski online tečaj strateškega razmišljanja, ki temelji na strateškem sprintu, step-by-step sistemu za oblikovanje jedra strategije. Naučili se bomo kako razmišljati kot strateg, priprave, ter izvedbe in iteracije naše nove strategije.

Tečaj prihaja v februarju 2021, tu pa se lahko prijaviš na brezplačen 5 dnevni e-mail tečaj. Nauči se osnov strateškega razmišljanja in prejmi obvestilo o pričetku prijav.

Živjo, sem Matic.

Ekipam pomagam pri oblikovanju dobrih strategij ter ustvarjanju novih reči.

Ker je pri temu dobro biti hiter, je bolje, da se ne zapletamo v neskončne debate tipa kaj bi, če bi, samo da ne bi. Raje se vsi relevantni dobimo na kupu in delamo v obliki strukturiranih delavnic. V teh čudnih korona časih seveda tudi online.

Kar se tiče komunikacije še najbolj gledam Linkedin in E-mail. Napišite eno mini sporočilo pa se zmenimo za klic glede kaj, zakaj pa kako.

Lp, Matic

P.S.: Več spodaj…

Zakaj delavnice?

Zato ker sem mnenja, da lahko nekdo, pa če je še tak mojster, brez pravega orodja po naše le “palamudi” kako bo rešil nek problem.

Pravo orodje pomeni to, da je dejansko primerno za reševanje določenega problema. Kladivo je naprimer odlično orodje za zabijanje žebljev, manj primerno pa za privijanje vijakov. Sicer bi na silo šlo, kako bi držalo pa je drugo vprašanje.

Več o tem tukaj

Moje delavnice so prilagojene za vsak projekt posebej, sestavim pa jih glede na prvotno diagnozo problema, ki jo postavimo skupaj s stranko. Spodaj je nekaj preverjenih receptov, ki jih uporabljam pri svojem delu in mi služijo kot osnova mojega tool-boxa.

Strateški
sprint

Dobra strategija je osnova in prvi vir moči vsakega podjetja.

Čas projekta: 4 tedni

Več o strateškem sprintu

Produktna strategija

Hitro oblikovanje in testiranje konkretnih rešitev.

Čas projekta: 1 dan

Več o produktni strategiji

Produktna
študija

Hitro oblikovanje in testiranje konkretnih rešitev.

Čas projekta: 2 tedna

Več o design sprintu

Strateški tečaj

Za tiste, ki bi se radi učili o tem kar počnem, pripravljam 6 tedenski online tečaj strateškega razmišljanja, ki temelji na strateškem sprintu, step-by-step sistemu za oblikovanje jedra strategije. Naučili se bomo kako razmišljati kot strateg, priprave, ter izvedbe in iteracije naše nove strategije.

Tečaj prihaja v februarju 2021, tu pa se lahko prijaviš na brezplačen 5 dnevni e-mail tečaj. Nauči se osnov strateškega razmišljanja in prejmi obvestilo o pričetku prijav.

Spoznavne delavnice

Če bi želeli sodelovati z mano, predlagam, da se najprej dobimo na enourni brezplačni spoznavni delavnici in hitro ugotovimo ali je to način dela, ki bi ga lahko vpeljali v vaš delovni proces.

Odlično, gremo v akcijo!